Con una asistencia superior a 200 profesionales del área financiera y corporativa, se llevó a cabo el encuentro institucional «Almuerzo de Contralores» en las instalaciones del Hotel Guaparo Inn de Valencia, evento centrado en el análisis de las proyecciones económicas y políticas del país para el cierre de 2026 y las perspectivas operativas de cara al año 2027.
La jornada contó con las palabras de apertura de Leoncio Landáez, vocero de la firma Landáez Abogados – Consultores, entidad organizadora que conmemora seis décadas de trayectoria en el asesoramiento al tejido empresarial venezolano.
Fortalecimiento del tejido empresarial e integración corporativa
Durante su intervención, Landáez resaltó la importancia de consolidar alianzas estratégicas fundamentadas en principios éticos para impulsar el desarrollo económico regional y nacional. «Las empresas avanzan cuando se conectan y este Almuerzo de Contralores es una prueba fehaciente de los pasos que se dan para construir relaciones a largo plazo, basadas en valores», enfatizó el representante institucional.
El vocero destacó que la actividad se enmarca dentro de las celebraciones por los 60 años de la firma fundada por Leoncio Landáez Otazo, reafirmando el compromiso del bufete con el acompañamiento técnico e integral al empresariado.
Proyecciones económicas y decisiones estratégicas para competir
La exposición central estuvo a cargo de la economista Tamara Herrera, presidenta de la firma de consultoría Síntesis Financiera C.A., quien presentó un diagnóstico detallado sobre los indicadores actuales, el impacto del entorno político en el dinamismo comercial y las variables macroeconómicas que determinarán el entorno de negocios en 2027.
En su ponencia, Herrera formuló un conjunto de pautas dirigidas al sector privado denominadas «Cuatro decisiones para competir en casa»:
- Inserción en cadenas de valor: Incorporarse a procesos de apertura y planificar la integración estratégica a cadenas productivas.
- Estándares internacionales: Competir en el mercado local adaptando procesos y calidad a exigencias globales.
- Retorno y retención de talento: Estructurar programas de captación con planes de carrera, esquemas de compensación y estabilidad laboral.
- Formación interna: Desarrollar programas de capacitación técnica y de gerencia media para optimizar costos y fomentar la fidelidad organizacional.
«Venezuela avanza rápido, subóptimo, pero en buena dirección», concluyó la analista al valorar las oportunidades de recuperación gradual que registra el aparato productivo.
